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第23章 五个人生目标（第3页）

听了司雨的回答，刘主任倒抽一口凉气，他的口气，好大。。。。。。

你才大二呢，起手就要招二十人？

他确认的问道：“初期你打算招二十人吗？需要这么多人手？”

“对，”司雨解释说，“摄影师三位、剪辑两位、短视频运营五位、创意三位、艺人管理三位。”

“这是技术支撑团队，在算上人力、行政、财务、法务等职能岗，二十人可能还不够。”

刘主任傻眼，他听司雨说创业，以为搞的小型工作室，在小区里租个套间，两三个人搞定。

谁知不是。

他拧着眉头问：“你不是个人工作室？”

“不是，正规公司，办公场地租了，员工没到位。”

刘主任好意提醒道：“刚开始，最好一步步来，按部就班发展。人手多了，工资成本压力比较大。”

免得步子太大扯到蛋的意思。

这个问题，司雨不想说太多。

这是他的构思，还没有落实，说多了，会让领导认为他不切实际，空口其谈放卫星。

司雨诚恳点头，“嗯，谢谢刘主任提醒，我会掌握好分寸的，会根据企业发展情况逐渐完善团队规模。”

刘主任见司雨领会了自己意思，欣慰的继续问：

“你很看好短视频业务吗？值得投入这么大在这个方向创业？”

“嗯，很看好，我预估短视频业务未来将突飞猛进，会取代围脖，成为最大的公众展示平台。”

“哦？会比围脖都大？那我们岂不是要做个官抖号，”刘主任随口开了句玩笑。

司雨来了精神：“刘主任，真的可以哦！”

目前，官微是所有政府团体的标配。

未来，官抖也将成为标配。

在今年三月，央媒多个新闻单位将开通官抖，军方会迟两个月。

但在1月这个时间点，官抖风潮还没有流行开，要在央媒当带头大哥之后，才会跟风。

司雨预判说：“我估计春节后国家多个部门会开通官抖，届时，咱们学校可以当第一个开通官抖的大学，很出彩的。”

官微、论坛、网络是刘主任的工作管理范围，他兴趣大增：

“如何出彩？有学校有什么好处？”

司雨分析说，“普通学校把管理官微当任务，没有用心经营。抖音和围脖不一样，可以视频多方位展现学校的风采，体现办学风貌，进而树立学校良好形象，扩大影响力、入学率和就业率。”

话聊到这儿，司雨渐渐有了一个想法。

他重生后，野心勃勃，给自己立下多个人生目标。

第一个小目标，是还掉网贷，让公司良性运营。

第二个目标，追到苏书，挽回前世假装男闺蜜连表白都不敢的耻辱和遗憾。

顺便完成和心上人交换一血的任务，可不能再给技师。

第三个目标，脚踩吴悠，拳打三只羊，成为华国最大最牛MCN公司！成为行业标杆！

第四个目标，把公司做大做强，做成互联网上榜独角兽！

——独角兽的判定标准是市值估值十亿美元！

——吴悠传媒的估值3亿美元。

第五个目标，超越逗鲨，成为荆楚省最大的互联网公司！

逗鲨将于2019年中上市，市值36亿，最高涨到68亿美元，成为荆楚省上市公司市值TOP10公司。

只要能做到第三个目标，就已算人生大赢家。