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第299章 改变全球商业（第8页）

“有了jumia的中国商品专区，我家买电器再也不用去本地商场了。”一名尼日利亚用户评论道。

深夜，陈德忠站在办公室的窗前，手里拿着刚刚送来的《福布斯》杂志。

封面上写着：“陈德忠：改变全球商业规则的中国富豪”

他翻开杂志，目光扫过对他的描述，神情却没有太多波澜。

“世界富豪第三。”他低声念道，随即合上杂志。

他走到办公桌前，打开一份全球市场的分析报告。

“财富只是工具。”他轻声说道，语气中透着无比的笃定，“我们的目标，是在全球范围内，建立一整套属于中国的商业生态。”

“物流是全球化的命脉。”陈德忠在园通的一场高层会议上说道。

园通快递迅速在全球主要市场设立了分拨中心，并与航空公司合作，推出“跨境物流48小时达”服务。

这一策略让园通在国际市场上获得了巨大的竞争优势。

面对园通的攻势，amazon也加快了全球仓储网络的布局。

双方在配送时效、成本控制等方面展开了激烈的较量。

“物流网络的效率和成本，是决定胜负的关键。”业内人士评论道。

陈德忠的团队投入巨资开发了一套智能化的电商管理系统，通过ai算法为用户提供更精准的推荐。

“我们不仅要卖东西，还要懂用户。”陈德忠在技术团队的会议上强调，“这就是我们的核心优势。”

amazon则依托其强大的云计算平台，不断优化购物体验。

双方的技术较量如火如荼，推动了整个电商行业的技术革新。

陈德忠在全球范围内推出了一系列广告攻势：

“未来的购物，就在拼西西。”这句广告语在多个国家成为家喻户晓的口号。

同时，腾付宝与园通快递也分别推出了针对国际用户的品牌推广活动。

amazon则加强了在传统媒体上的投放，并推出“prime会员全球计划”，试图通过会员权益绑定用户。

东南亚用户迅速被拼西西的社交拼团模式吸引，其市场占有率在短短半年内突破30%。

“他们的配送效率和价格优势，确实比其他平台更有吸引力。”某东南亚消费者在接受媒体采访时说道。

尽管北美市场竞争激烈，拼西西依然在中小商家和低价商品领域占据了一席之地。

“腾训的策略非常聪明，他们不与我们正面争夺核心用户，而是选择从边缘市场切入。”amazon的一名高管评价道。

“陈德忠的全球化战略再次证明了他的商业天赋。”《华尔街日报》评论道，“他不仅在国内市场无敌手，在国际舞台上同样能够与巨头掰手腕。”

《金融时报》则写道：“amazon的地位虽然难以撼动，但陈德忠的模式，可能会成为未来商业的主流。”

深夜，陈德忠站在办公室的窗前，翻看着全球市场的最新数据。

他的目光落在地图上，东南亚、北美、欧洲……一个个重点市场被红笔圈了起来。

“国际化的战场才刚刚开始。”他轻声说道，嘴角扬起一丝微笑。

腾训集团的高层会议室内，陈德忠站在投影屏前，地图上标注着多个国家和地区。

“各位，全球电商市场已经进入全新时代，跨境电商将成为未来的核心增长点。”他用红笔在几个区域画了圈，“东南亚、非洲、拉美，这些市场是我们重点突破的方向。”

老刘翻开手里的报告，皱着眉头说道：“陈总，国际市场的电商竞争非常激烈，尤其是amazon、ebay这些巨头，它们在很多地区已经有牢固的基础。”

“基础并不等于优势。”陈德忠语气平静，但目光锐利，“它们忽略了一个问题——中国商品的性价比是无法匹敌的。”

他看向众人，继续说道：“我们的目标是通过投资多个海外电商平台，将国内的商品直接卖到全世界。我们要让全球消费者感受到，中国制造不仅是便宜，更是优质。”

不久后，腾训集团宣布入股东南亚的电商平台lazada，并与非洲的电商巨头jumia达成战略合作协议。

同时，腾训还在拉美市场投资了一家新兴电商平台mercadotech，专注于中小型商品的跨境销售。

“我们不是从零开始，而是通过资本合作，直接进入市场。”陈德忠对团队解释道，“用最快的速度，把中国商品送到每一个角落。”

园通快递的跨境物流网络迅速覆盖了全球主要市场。

在非洲，一位用户通过jumia下单购买了一部中国品牌的智能手机，仅用了五天时间就收到了商品。