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第52章 强势文化与创造力激发（第2页）

强势文化通常具有明确的价值观和目标，这些价值观和目标能够为成员提供明确的方向和动力，激发他们的创造力。例如，苹果公司的“ThinkDifferent”价值观，鼓励员工勇于创新，挑战传统，为公司的发展贡献自己的智慧和力量。

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2。强烈的进取精神

强势文化通常具有强烈的进取精神，这种进取精神能够激励成员不断挑战自我，超越极限，追求卓越。例如，谷歌公司的“不作恶”价值观和“创新至上”的企业文化，鼓励员工勇于尝试新的事物，不断探索未知领域，为公司的发展创造新的机遇。

3。高度的创新能力

强势文化通常具有高度的创新能力，这种创新能力能够为成员提供良好的创新环境和条件，激发他们的创造力。例如，3M公司的“创新至上”的企业文化和“15%规则”，鼓励员工将15%的工作时间用于自主创新，为公司的发展带来新的产品和技术。

4。卓越的执行力

强势文化通常具有卓越的执行力，这种执行力能够将成员的创新想法迅速转化为实际行动，为公司的发展创造价值。例如，华为公司的“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”的企业文化和“狼性文化”，鼓励员工勇于拼搏，敢于担当，为公司的发展贡献自己的力量。

（二）强势文化保护创造力的措施

1。尊重知识产权

强势文化通常非常重视知识产权的保护，这种保护能够为成员的创新成果提供法律保障，激发他们的创造力。例如，微软公司、英特尔公司等高科技企业，通过申请专利、商标等方式，保护自己的知识产权，为公司的发展创造良好的法律环境。

2。鼓励创新失败

强势文化通常鼓励成员勇于尝试新的事物，即使失败了也不会受到惩罚。这种鼓励能够为成员提供良好的创新环境和条件，激发他们的创造力。例如，谷歌公司、3M公司等企业，鼓励员工勇于尝试新的事物，即使失败了也不会受到惩罚，反而会得到公司的认可和鼓励。

3。建立创新奖励机制

强势文化通常建立创新奖励机制，对成员的创新成果进行奖励，这种奖励能够为成员提供良好的创新动力和激励，激发他们的创造力。例如，苹果公司、谷歌公司等企业，建立了创新奖励机制，对员工的创新成果进行奖励，为公司的发展创造良好的创新氛围。

综上所述，强势文化对创造力具有激发和保护的作用。它通过明确的价值观和目标、强烈的进取精神、高度的创新能力、卓越的执行力等机制，激发成员的创造力；通过尊重知识产权、鼓励创新失败、建立创新奖励机制等措施，保护成员的创新成果，为公司的发展创造良好的创新环境和条件。

四、培养创造力的环境与条件

（一）开放的沟通氛围

1。鼓励自由表达

在一个开放的沟通氛围中，人们能够自由地表达自己的想法和观点，不用担心被批评或否定。这种自由表达能够激发人们的创造力，因为它允许人们尝试新的想法和方法，而不必担心失败的后果。

2。促进信息共享

开放的沟通氛围还能够促进信息共享，让人们能够了解到不同的观点和经验。这种信息共享能够拓宽人们的视野，激发他们的创造力，因为它让人们能够从不同的角度看待问题，找到新的解决方案。

3。建立反馈机制

在开放的沟通氛围中，人们能够及时得到反馈，了解自己的想法和行为是否正确。这种反馈机制能够帮助人们不断改进自己的想法和方法，提高创造力水平。

（二）多元化的团队组成

1。不同背景的人员

多元化的团队组成能够带来不同的背景和经验，让人们能够从不同的角度看待问题，找到新的解决方案。例如，一个由工程师、设计师、市场营销人员等组成的团队，能够从不同的专业角度出发，为产品的开发提供更多的创意和建议。

2。不同性格的人员

多元化的团队组成还能够带来不同的性格特点，让人们能够在团队中发挥自己的优势，提高团队的创造力水平。例如，一个由外向型和内向型人员组成的团队，能够在沟通和思考方面相互补充，为团队的发展提供更多的动力和支持。

3。不同文化的人员

多元化的团队组成还能够带来不同的文化背景，让人们能够了解到不同的文化价值观和思维方式，拓宽自己的视野，激发创造力。例如，一个由来自不同国家和地区的人员组成的团队，能够在文化交流和融合方面相互学习，为团队的发展带来更多的创新和活力。

（三）充足的资源支持

1。资金支持

创造力的培养需要一定的资金支持，包括研发费用、设备购置费用、人员培训费用等。充足的资金支持能够为人们提供更好的工作条件和发展机会，激发他们的创造力。

2。时间支持