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第十九章 要做就做最杰出的（第4页）

最后蜈蚣被别的蜈蚣抬回了家。

鲶鱼型人才为什么会复杂思考，其根源在于他们患得患失，其结果是他们失去了宝贵的精力，而得到了烦恼。

有个作者写过刘备“创业”的故事，在刘备的故事中，刘备思考就很简单。因为他感觉到不安全，而当官又没有任何出路，所以他选择了“创业”。而“创业”的过程中，刘备对未来并没有过多思考，而是不断地行动，不断地实践，用行动和实践赢得了自己的优势。如果他在“创业”之初就思考到自己毫无优势可言，曹操早晚要来消灭他的话，他可能很早就对未来失去了信心，更不用提以后建立蜀汉王朝。简单思考的原则对于刘备来说是始终坚持的，他并不是一个智商过高的人，他没有用太多的时间去思考那些烦琐的事情，对于他来说，那种做法没有必要。在得到诸葛亮以后，刘备的思考更是简单，很多事情只需要他出了面组织一下就完全可以了，根本就不需要他来布局，自然有军师诸葛亮来控制整个局面。

那些思考复杂的人往往出于对自己的不信任。他们对自己的决策很是担心，害怕决策后带来的后果导致自己承担很大的风险，甚至直接导致失败。这种人把人谋的因素看得太重，而忽略了环境因素。其实未来如何，谁也很难说清楚，世界上有的是聪明人，但是始终是没有先知的。甚至那些所谓的预言家都是一百个预言偶尔成功了一两个，就被别人所追捧起来的。因此鲶鱼型人才要有一些冒险精神，事业本身来说，就是一种冒险。鲶鱼型人才既然不安于现状，就要有承担改变现状所带来风险的心理准备。任何改变都是有风险的，都是会带来不适应的，而这种不适应可能比现状更加让人难受。历史上朝代的更迭最好地证明了这种状态。在王莽篡位后，天下混乱，到处是战火，百姓觉得生活十分艰苦，十分难受。等到刘秀平定天下时，居然有很多百姓认为生活状态连王莽统治的时候都不如。这就充分说明了现状生存的一种惰性会让人产生很强的不适应。鲶鱼型人才应该考虑到这种风险的存在，因此在冒险的时候应该有心理准备，这种不适应倒不是因为自己做错了什么，这是一种必然存在的心理感觉。

还有些人思考复杂的原因在于他们看到了过多的失败。很显然，刚进入一个行业很少有人不走弯路的。而且根据人们传播信息的选择性，人们往往十分乐意传递那些坏的消息，而不会传递好的消息。比如现在兴建了一座桥和倒塌了一座桥，人们往往先传哪个消息，很显然是传倒塌了一座桥。对于消息传播者来说，人们也乐于传递某某人失败，而很少传递某某人成功。而这种信息的累积往往让人思前想后，畏葸不前，害怕自己也会失败，多年的积累毁于一旦。殊不知，越是这样思考，越是必败无疑。其实别人无论成功与否都和自己没有多少关系，这世界上总有成功者，成功者也总是很多，为什么别人能成功，自己不能成功呢？为什么别人做得来的事情，自己却不敢做呢？

很多获得极大成功的人最后回忆自己选择之初时，总是说自己没有想到会有这么大的成就。就象刘备在涿县的时候根本就不可能想到自己最后能够称帝。他最初的想法就是报效国家，但是后来的时局造就了他这样一个帝王。

因此对于鲶鱼型人才来说，不要过多地考虑什么。只要明确自己为什么要进入一个组织，为什么非进入组织不可就可以了。想得太多的人往往象那只百足蜈蚣一样忘记了自己该怎么样去走路，最后只能被别人抬回家。

注意自己的生存之本

一只空袋子躺在地板上，人们从旁边走过的时候，常常拿它擦擦靴子。然而有朝一日，它的里边儿突然被钱装得满满的，于是马上身价百倍，成了主人宠爱的宝贝，被郑重地藏进了保险柜里，连苍蝇也不敢去碰一碰。

主人喜欢经常把它拿出来摆阔，弄得全城的人都知道有这样一只袋子。只要有朋友来，主人就谈论他的袋子，好像这个袋子就是他的性命。当然袋子也时常被打开，人人都伸长脖子向袋子里边瞧，同时用手温和地抚摸着它，或者很热情地用手指轻轻弹它一下。

袋子看到所有的人对它这样的推崇，于是神气活现、自作聪明起来。这个袋子开始说些荒谬绝伦的废话，乱下评论：“那可不行！”“他是笨蛋”等等。虽然它说的都是蠢话，但大家却都张大了嘴巴听着它整天胡说乱道。

有一天，主人把钱全部取出来，袋子又空了，所有的听众都离开了，人们开始又拿它擦靴子了。袋子很快就明白了自己受到器重的原因了。

鲶鱼型人才不能忘记自己的生存之本，要真正地了解自己成功的原因，是偶然就是偶然，不要过分地追求成功的必然性。

同时鲶鱼型人才要注意保护自己的成功之本，不要轻易将它透露给别人，因为很容易被别人仿效。

有一个人擅长角力。他的技术十分高明，浑身的解数足有720种，而且每次出手都各有不相同。徒弟里头，他最喜欢一个长得高高大大的年轻人。他把自己的本事教给他719样，只留下一样不肯再传。那年轻人本事高明，力大无比，谁也敌他不过。于是他跑到国王面前夸口，说他所以不愿胜过师傅，只因敬他年老，又看他到底总是自己师傅。其实，自己的本领和力气，决不比师傅差。不信可以让他和师傅较量一下。

国王一听来了兴趣，叫人选了一处宽大的场地，把满朝达官贵人都请了来。叫师徒二人比赛。

那青年走进场地，耀武扬威，好象今天的胜利者非他莫属。即使他的敌人是一座铁山，也会被他轻轻地推倒。

师傅看到他的力气比自己大，于是使出最后一着，一把将他扭住。这个时候这个年轻人还不知怎样招架，就已经被师傅举过头顶，抛在地上。满场的人都欢呼起来。国王叫人拿了一件袍子奖给师傅。然后很生气地对那个年轻人说：“你妄想和你师傅较量，可是你失败了。”

这个青年不服气地说道：“他胜过我并不是凭力气。那是因为他留下一手没有传。就凭这小小的一点本事，今天把我打败了。”

那师傅不紧不慢地说：“我留下这一手也正是为了今天。因为有人说过，不要把本事全部教给你的徒弟，万一他将来变成敌人，你怎样抵挡得住？从前还有个吃过徒弟亏的人说，也不知是如今人心改变，还是世上本来就没有情义。我向他传授射箭技艺，最后他们却把我当作天上的飞鸟。”

鲶鱼型人才之所以要对自己的生存之本严加保护，也是为了防止有些小人作怪。毕竟这世界最难琢磨的是人心。

很多鲶鱼型人才从事经营的时候风风火火，很快就做大了起来。但是等发展到一定阶段，很多同事都纷纷离开另立山头，进而形成了最直接的竞争。这种情形可以想象，毕竟企业中拥有最大话语权的人只有一个，而且企业发展到不同阶段，不同意见自然多了起来，因为意见分歧而闹分家也是可以原谅的。但是对于鲶鱼型人才来说，遇到这种情况必须有两手准备，一方面要千方百计挽留住他们，另一方面要学会保护企业生存之本，不要让他们带走了，如果被复制和模仿将会对原企业形成很大的冲击。

此外，很多企业发展到最后变成了大而全，忘记了自己的生存之本，结果很快成了大企业病。其实企业的生存之本除了战略、资源和商业机密外，最重要的就是两个：一个是资金流，一个是价值链。

只要保证资金流畅通，无论企业如何亏损都能继续生存。如果资金流出现断流，即使企业有很大的盈利能力，也很难继续生存下去。所以创业者必须留意组织的资金流，将资金流控制好。

价值链是企业的另一个生存之本，整个价值链从产品的生产，到流通，一直到销售以及售后服务等，这些是鲶鱼型人才必须控制住的。价值链的任何环节出现了问题都会影响产品价值的实现。

鲶鱼型人才要多总结自己的生存之本，并将这些生存之本牢牢地控制住。

鲶鱼型人才在精神上也有一些生存之本。比如艰苦创业，不屈不挠，以及和所有同事能够打成一片，这些都是必须保有的生存之本。和跟随者打成一片是最重要的精神上的生存之本。拿破仑在总结他后来为什么会失败的时候，列举出了一条十分重要的原因：已经很久没有和将士们一起吃饭了。他脱离了军队，而他以前之所以取胜正是因为他和军队始终在一起，他能够为士兵们着想。

生存之本是事业的根基，鲶鱼型人才不要忘记。

自信和他信

鲶鱼型人才必须具备的一个最基本的品质就是自信。只有自信才能够保证自己不会为当前的迷茫所放缓脚步，只有自信才能够保证自己始终坚持走自己认定的道路，到最后达到成功。

鲶鱼型人才从事事业的过程就象诺亚造方舟的过程。诺亚得到神谕说即将来临一场大洪水，你可以迅速造一个方舟，以备洪水来临时逃生。鲶鱼型人才也是坚信自己所从事的事情能够获得最大的利益，才下定决心要去做这些事情。

我们试想一下，诺亚一生中最难受的是什么时候？肯定是他在得到神谕之后，洪水来临之前。因为在这段时间人们都会嘲笑他是个傻子、疯子，没有洪水造什么方舟，而这些都不是最致命的，最致命的是诺亚造方舟时候的心情，他会怀疑自己是不是听错了，洪水还没有到来，自己是不是在徒劳无功，这些都会打击他的自信心，他会怀疑自己的。如果不是意志十分坚定的人，肯定早就被这种怀疑给打败了，放弃了，等到洪水来临的时候，也只有死路一条。

鲶鱼型人才也是这样，在追求利益的过程中，如果利益迟迟未到，或者来的利益并没有自己想象中的那样，那么鲶鱼型人才肯定会怀疑自己起来，怀疑自己是不是走错了路，于是想放弃，于是想重新做其他的事情。但就等鲶鱼型人才刚放弃不久，利益就象洪水般涌来，创业者也只能够为自己不能坚持而懊悔，接着去从事另一个失败。