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鲶鱼效应的典故

作者：萧野更新时间：2025-02-17 15:57:06

鲶鱼型人才在组织中如何安身立命是一个必须着重说明的问题。历史上有很多好动的人才最后都没有落好下场，原因在于他们的好动往往得罪了很多人，这些人联合起来将他打压了下去。虽然组织因为这些好动的人而得到了长足的发展，但是这些好动的人的下场让很多人想动不敢动。其实鲶鱼型人才在组织中生存是有规律可寻的，鲶鱼型人才固然要做得最好，但也要学会低调和韬光养晦鲶鱼型人才固然要忠诚于组织，但也要学会功成身退，毕竟任何忠诚都是有限度的鲶鱼型人才固然要积极努力工作，但也要讲究做人做事的方法，或者也可以称作手段。对于鲶鱼型人才来说，最重要的固然是自我价值的实现，但最根本的确是如何求得自身的安全。本书不仅是一本专门的管理书籍，也是一本激励读物，更是为人处世的一种指导著作，希望本书对企业和员工有很好的指导作用。鲶鱼效应鲶鱼效应是什么意思啊  鲶鱼效应又叫什么效应  鲶鱼效应的典故  鲶鱼效应对于人力资源管理的启示在于  鲶鱼效应是谁提出来的  鲶鱼效应告诉我们什么  马太效应和鲶鱼效应  鲶鱼效应是真的吗  鲶鱼效应的经典案例  鲶鱼效应读音  还有什么效应  鲶鱼效应告诉了我们什么道理  鲶鱼效应和鳗鱼效应  鲇鱼效应鲶鱼效应  鲶鱼效应的启示  鲶鱼效应怎么读拼音  鲢鱼效应还是鲶鱼效应  鲶鱼效应图片  鲶鱼效应的含义与启示  鲶鱼效应、蝴蝶效应  沙丁鱼效应和鲶鱼效应