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第7章 魔鬼培训开始了（第1页）

第二天一大早，我就把门中所有的炼丹师和制符师叫到了丹房。

说是丹房，其实就是个破旧的炼丹车间。要是在现代，这种环境怕是连ISO认证都过不了。不过好在今天我请来了最强的"技术顾问"。

"从今天开始，"我看着他们忐忑的表情，露出职业化的微笑，"你们将接受沈师兄的特训。目标是，一个月内，把产量提升十倍！"

"啊？！"众人异口同声地惊呼。有个小年轻直接吓得炼丹炉都掉地上了，发出"咣当"一声巨响。

"掌门，这不可能。。。。。。"丹药殿主欲言又止。我注意到他的脸色比昨天更黄了，莫非是熬夜赶工熬的？

"没什么不可能的。"

一道冰冷的声音突然响起。沈师兄不知何时出现在门口，一身白衣纤尘不染，就像是从仙侠剧里走出来的男主角。只是那表情。。。。。。怎么看都像是反派。

他走到众人面前，周身萦绕着一股慑人的气息："都给我记住，从现在开始，你们只有两个选择——要么突破，要么死。"

我嘴角抽了抽。好家伙，这是把现代企业的KPI制度玩出新高度了啊！这要在现代，工会不得找上门来？

但看到沈师兄那冷峻的表情，我识趣地闭了嘴。既然他愿意出手相助，那就随他去吧。反正他这个"技术总监"的能力摆在那里。

接下来的日子，整个清云门就像是变成了魔鬼训练营。

惨叫声、求饶声、砸丹炉的声音此起彼伏。我路过丹房时，经常能看到各种神奇的画面：

有的弟子被逼着一遍遍背诵丹方，直到昏死过去；有的被沈师兄用剑气"温柔地"指导炼丹手法；更有甚者，因为一个小失误被直接扔进了火炉边上"感受丹火的温度"。

沈师兄的教学方式简单粗暴——用灵力直接把丹方和符箓的要诀打入众人脑海，然后逼着他们不断练习。这种近乎"填鸭式"的培训方式，让我想起了当年在哈佛商学院时那些魔鬼教授。

但不得不说，效果出奇的好。

短短三天，就有两个炼丹师突破了瓶颈。那场面，说是脱胎换骨也不为过。以前炼一炉丹药要小半天，现在一个时辰就能出一炉。

一周后，所有人的效率都提高了至少一倍。就连那个总是把丹药炼成黑炭的小师弟，现在也能炼出合格的三品丹了。

而我，则开始着手整顿门派的其他事务。

首先是建立了完整的财务制度。在现代当了这么多年CEO，这方面我可是专家。

每天记账、核算成本、统计库存，这些在修仙界闻所未闻的管理方式，让方菱等人大开眼界。特别是那个资产负债表，看得他们一愣一愣的。

"掌门，"方菱指着账本问，"这个双式记账是什么法术吗？"

我差点没笑出来："这是现代企业管理的基本功。来，我教你。。。。。。"

其次是改革分配制度。我取消了原本的平均分配，改为绩效制——产量越高，分到的灵石就越多。这一招在现代屡试不爽，在这里果然也有奇效。

这一下，众人的积极性更高了。就连一向摸鱼的制符师老王，现在都开始每天加班。那速度，都快赶上现代的印钞机了。

就连平日里懒散的杂役弟子，现在也开始主动找活干。毕竟谁不想多赚点灵石？

十天后，天机商会那边传来消息，同意了我的条件。

我知道，清云门的春天，要来了。创业板上市我都搞定过，区区一个门派重组，还不手到擒来？

然而就在这时，一个意外的访客来了——

"启禀掌门，"方菱急匆匆跑来，连发髻都有点凌乱，"仙门联盟的执法长老到了！"

我心里一紧。这感觉，怎么像是当年被证监会突击检查？

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