三藏中文网

手机浏览器扫描二维码访问

第四十章 马后炮人人都会放啊（第3页）

本来他就是排名最后，第一个发言也是正常。

在他看来，国有对国有，才是最正确的站位。

以后谁也对这次转让挑不出毛病来。

至于转过去后，复旦复华的死活，那是经营层操心的问题，跟他有什么关系？

眼瞅着还有一两个月就挪地方了，李副校长根本不想搭理这茬。

没得到羊肉吃，还可能反惹一身骚的事情，谁爱做谁做。

王德超眼神一转，郑副书记心领神会，紧接着发言扭转风向，

“卖谁不卖谁，这应该是市场化的选择。

同等价格的条件下优先考虑国资，坦率的说，我心里不是很赞同。

现在好比嫁女，复旦复华，从它出生的一刻起，就姓复旦，是我们复旦大学的亲生闺女。

说句不好听的，嫁给败家子眼睁睁的看着他们把女儿的嫁妆亏完，还是嫁给厚朴集团这样的成功人士？

我个人觉得，出于对复旦复华的朴素情感，大家应该开放性的去考量：

什么样的选择才是对复旦复华最好的选择，怎样才是对复旦复华最负责的态度。”

复旦复华的总经理陈叔阳，向郑副书记投来了感激的眼光。

董事长是老校长兼任的，平时根本不管事，所有的事务都是他在负责。

作为交易的对象，他只有旁听的资格，没有发言的资格。

对他而言，复旦复华转让给地方，50万以上的支出，需要上地方的办公会，这样的日子，他是真不想过。

这种效率，放在以公益性、功能性为主的国企的决策中，可能有一定的道理和存在的必要性，多方论证嘛。

但放在市场化运营的上市公司而言就根本没法做事，毕竟市场机会转瞬即逝。

做好了，是领导们高瞻远瞩的功劳，出事了，他就是背锅侠。

陈叔阳都在考虑，要是转让给国资，自己是不是干脆辞职了事。

他还曾经是复旦大学计算机系的计算中心主任，就算去不了其他企业，特么的回学校教书又不是不行。

郑副书记的话引起在场很多人的共鸣，毕竟，这个校办企业是他们一手建立起来，并看着它一点点长大成为上市公司的。

郑副书记见状，继续说着，“我希望大家在考虑这个问题的时候，将个人的想法放在一边，个人功过是非，自有后人去评述。

而且，现在摆在我们面前的是，显然秦天川出价更高，是市场化的股价上浮30%，是国资开出来的净资产转让的好几倍。

话说回来了，有这笔转让款，我们复旦大学的日子也能松快一点，

各位，健丽宝国有股转让的前车之鉴摆在眼前，不由得我们不慎重通盘考量啊！”

常务副校长许增抠了抠自己的眉毛，他觉得这事也没什么讨论的必要，

“我个人觉得，在‘校企分开’的指导精神下，转让已经成为共识，我们应该更多的考虑我们学校自身的利益。

我提醒大家一点，如果转让给地方国资，按照现在我们持有的股数，以每股净资产1。79元的价格转让，我们只能收回来1。57亿元，其中本金是8769万元，投资收益6927万元。

如果接受厚朴集团当前股价25。7元上浮30%，就是每股33。41元的价格出价，我们能收回来约29。3亿元，投资收益28个亿。

同志们！28个亿啊！可以做多少事了？！

老柳，你不是要高能物理实验室吗？

老张，你不是要光通信实验室吗？

老袁，你不是要搞蛋白质科学实验室吗？

28个亿，别说实验室，我们特么的可以立刻启动至少十个实验中心的建设！

一旦启动，只要稍微有些成果出来，国家就会配套跟进。