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第11章 不破不立（第2页）

那磅礴的气息肆意蔓延，带动着他的经脉气血如同一道道奔腾的江河，汹涌澎湃。

从头顶百会穴开始，一股清凉的气息缓缓而下，流经额头、眉梢、鼻间，最终融入心田。

又从心底深处涌起一股炽热的力量，沿着脊柱向上攀升，直达头顶，与那股清凉之气相互交融，形成一种奇妙的平衡……

老话说得好啊，“拳要打，字要写”，这句话蕴含着深刻的哲理。

就如同学习一般，恰似逆水行舟，若是不持续前进，便会迅速后退。

徐青华深知这个道理，所以他平日里无论是修炼内功还是研习拳法，都始终保持着一颗勤奋刻苦、持之以恒的心。

他明白，只有不断地磨砺自己，才能在武学的道路上走得更远，更高，更强。

高铁朝发朝至，快如闪电。

明州是环豫杭一个小时圈的重要节点。

越来越接近豫杭，沈国君亿万级富翁那种紧张与兴奋交织的情绪也愈发强烈。

豫杭，这座充满活力和机遇的城市，即将见证沈马会盟的重要的时刻。

沈国君深知，这次与马赟的相见，可能会对未来的发展产生深远的影响。

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所以他鼓足了勇气，准备以最好的状态迎接挑战，抓住机遇，为共同的目标努力前行。

沈国君这次漂亮国和欧洲商业考察回来，商业的敏感性让沈国君忐忑不安，电商是未来的趋势。传统的百货大楼销售模式路在何方？

世界强国都在想办法，找出路。

德国的社区超市零售巨头奥乐齐，化整为零，在社区开小超市，而且就卖十几种畅销家庭必备品，讲究的是小而精。

奥乐齐已经在全世界近20个国家拥有超过家社区超市门店，在全球零售业排名中位列前八。

奥乐齐坚持的高质低价，指减少库存中的不同产品种类和型号，以简化库存管理。

高比例自营商品策略使得它在全球各个市场均取得了巨大成功。

漂亮国搞了体验式零售模式。

购物不仅是商品交易，还成为了顾客全方位的感官体验。

百货大楼内设置咖啡吧、休息区，举办主题活动和艺术展览，增加购物趣味性和互动性。

漂亮国在全球零售业排名第九的COSTCO就是改革成功的例子。

虽然收取会员客户年费，却让客户感觉是和COSTCO双赢。

COSTCO不但提供舒适又宽敞的购物空间，而且向会员提供免费轮胎安装服务、免费视力检查与眼镜镜架清洗服务、免费停车。

COSTCO会员无条件的双重保证：

任何COSTCO购买的商品，附有原制造厂商的保证说明书，还有COSTCO全额退款的保证。

如果购买如电脑等高单价的电子商品，更享有6个月内的退货保证。

不满意、不喜欢会员卡的话，也可以随时取消，全额退款。

明州的集士港珊衫集团的奥特莱斯，河南的胖东来超市就是这种模式中国缩小版。

银薹集团百货也必须改革，不然未来哀鸿遍野。

沈国君这次不惜成为百货大楼销售模式的“叛徒”，回国后就召开董事会，大刀阔斧改革。

阿里爸爸电商传奇马老板就是银薹集团退路也是活路。

传统百货大楼和电商合作、使传统的银台百货销售模式转型成为一个半互联网公司。

沈国君这次来豫杭，抱着破釜沉舟的决心来的。沈国君这次来豫杭就是来当吴三桂式的枭雄的，引互联网入关，强强联手，融合线上线下，推动实体零售的转型。

沈国君想，即使没有了百货大楼大亨的名声，成就了现代百货大楼销售模式的“吴三桂”骂名，也在所不惜……

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