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第237章 收购（第1页）

郁行一听了心中一动，的确很有吸引力啊，这边气候宜人，环境好，咱们将来回你老家去养老吗？”

远夏扭头看着他：“你还记着这事呢？我老家也不错，还有地可以种菜。不过老家都是本家亲戚，没这边清静。咱们两个男人住一起，我担心那些人嘴碎说闲话。”

从感情上来说，远夏当然愿意回老家，但从理智上来说，老家并不适合他和郁行一居住，中国现在这个社会环境还远不够开放。

尤其是农村的开放式环境和城市的封闭式环境不同，人与人之间的界限感很模糊，真的容易被冒犯，他不想他们到老来被人添堵。

郁行一沉默了片刻，说：“那随你吧，你决定。”

远夏说：“不，这次我只提议，拿主意还是你来。你喜欢回老家也行，咱们什么风浪没见过，到时候都两个老头子了，几句闲言碎语也不能把咱怎么样。”

郁行一笑着说：“那还是大理吧。”他不舍得叫远夏受半点委屈，哪怕是他们什么风浪都经得起。

远夏凑过去，在他脸上啄了一下：“那有空我们找找房子。”

郁行一问：“你老家的房子不翻修了？”

远夏说：“可以修一下，给村里老人孩子们当活动室什么的，常有人去，也有人气。”

每年清明回去，也都是来去匆匆，基本都是在大姑家落脚，基本不会留在村里过夜。

郁行一点头：“也行，那么大的院子荒废了也可惜。”

回越城之前，他们还找了房产中介，了解了一下当地房地产的信息，也看过一两处房子，并没有看到满意的，只好给中介留了联系方式，等有了合适的房子再跟他联系。

远离尘嚣休息了半个月，感觉是满血复活，两人以饱满的精神重新投入到紧张的工作中去。

今年的工程机械市场增长速度跟去年一比，明显是在回落，大环境如此，不是他们能够控制的。现在最要紧的是走出去，积极开拓海外市场。

远夏为进军海外市场已经筹备了好几年，针对不同的市场需求，在产品研发上也有相应的要求，研发了不少新产品，比如针对大型工程的大吨位挖掘机、大吨位自卸车、大型起重机等，还有针对发达国家的小微型挖掘机、挖掘装载机等。

为了开拓海外市场，行远非常积极地参加世界各地的工程机械展。

8月底的时候，远夏安排人去巴西参加工程机械展，准备进军南美市场。

当然，在此之前，公司的业务员已经将机械卖到了南美各国，只是市场占比还比较少。

这次去巴西参展的主打产品是自卸矿车、大型挖掘机与起重机，因为南美各国矿产资源丰富，开矿也是南美各国的主要产业，而矿业设备需求量大。

这次远夏没有亲自去参加，而是派了海外事业部的同事前去。

以后公司参加的展会越来越多，有的年份可能会有好几个，比如今年10月份还有沙特建筑工程展以及南非采矿设备展，11月份北京还有一个工程机械展。

公司的业务越来越广，远夏不可能事必躬亲，得让员工去承担他们的责任了。

远夏自己在筹备印度开厂的事。去年八月成立印度子公司后，迄今已满一年，印度市场的销量增长迅猛，到现在一个月的销售额已经超过千万元，足见印度市场的前景相当广阔。

将零部件运到印度进行组装，因为整机的关税要比零部件的关税高出5，而且印度的人工也是一个优势。

印方为了吸引外资，开出的条件也很优惠，如今地皮已经批下，位于印度西海岸的一个港口城市。

远夏打算在印度修建一个可以容纳千人的工厂，他亲自去了一趟印度，拍板了修建方案，顺利的话，明年就可以投入使用了。

与此同时，远夏还在积极筹谋另一件事，就是进军欧美市场。

行远进入工程机械领域的时候，西方的工程机械企业已经发展了数十年甚至上百年，他们积累了大量的先进技术，卓越的品牌价值，以至于很长时间以来，西方的工程机械品牌都是品质保障和技术先进的代名词。

改革开放之初，国内几乎是清一色的进口工程机械产品，那个时候国产机械技术极为落后，几乎丧失了竞争力，直到2000年左右，国内每年的市场份额95以上都还是外资品牌。

中国企业奋起直追，一边学习着西方技术，一边在这个基础上努力突破，终于凭借着价格优势和对中国市场的了解，逐渐从外国品牌手中将市场份额抢夺了回来大部分。

如今国内的工程机械处处皆可见国产品牌的影子，尤其是在起重机、混凝土搅拌机、运输机、压路机等领域，国产品牌已经超过了外资品牌，形成了压倒性的优势。

在全球市场上，2010年中国品牌的占有率为15，仅次于美国和日本，然而中国品牌的市场占有率绝大部分都分布在国内，走出去，是中国工程机械品牌需要面对的下一步。

行远已经开始进军亚洲、南美、非洲等国家，但对于欧美市场，始终还没有太多的头绪。