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第850章 抖音模式（第3页）

如果能想出另一种更为有创新的模式，哪怕这种模式还是建立在ugc内容生产模式之下。

他必需回去与团队认真思考，重新做出一份最为完美的方案。

“别想了，我这里倒是有一点想法。”

这种模式不是想一会就能想到的。

有的时候，这种创新模式就是一辈子也想不出来。

“比如，我们可以重点推荐大概在15秒左右的短视频。”

“15秒的短视频，这是不是太短了？”

几乎是第一时间，李学林便冒出了这个念头。

目前youtobe的内容视频虽然也有十几秒的视频。

但十几秒的视频并不是主流，主流的都是一分钟左右，甚至是10分钟左右。

已经有不少专攻5-10分钟视频的网红，并取得了几百万的粉丝。

十几秒的时间，他能产生什么有意思的视频内容？

“短吗，我觉得一点也不短。”

陈宇摇头说道：“视频太长将会限制用户的参与热情，事实上我们所有的互联网用户都可以发表自己的视频，也可以成为内容生产者。不过，youtobe里面动不动就搞一些看起来搞笑，也看起来比较专业，以及时间比较长的视频其实是限制了用户的参与度。只要我们大力推荐15秒左右的短视频，我们的视频内容将出现爆发式的增长。”

实践操作正是如此。

几分钟时间看起来很短，但对于视频拍摄者是存在困难的。

并不是所有人都能拍摄出几分钟的视频。

有很多人只想拍十几秒的视频，甚至是几秒钟的视频。

虽然在这里面可能会拍了一系列的无聊的视频。

但没关系。

当这一些视频一但多起来，在这里面自然而然也就会出现一系列的精品。

这是事物发展的必然结果。

没错。

这种模式，来至于抖音。

抖音并没有扶植什么优秀网红，也没有砸钱挖什么牛人。

但通过他的15秒左右的短视频，他一下子就从视频类app当中脱颖而出。

不只是在国内取得了巨大的成功，同样在全球市场亦是问鼎第一。

反观与他同类的app快手，哪怕快手比抖音早成立5年，也同样被抖音超过。

这便是模式创新的成功。