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第413章 11月（第3页）

因此，如果王树胆大心细脸皮厚，自然是于3月9日（周一）这一天梭哈。

这一天，世界银行的悲报，以及巴菲特的“跌落悬崖”，使得股市恐慌情绪弥漫，大多数股民全在溃逃。

有道是，别人恐惧我贪婪。

现在才2008年11月，距离2009年3月9日还有三四个月的时间，并不着急。

目前，首要的事情就是将资金到位，以免到时掉链子。

王树有两部分资金，一部分是弄到美国这边的资金，一部分留在国内贡献给大A的资金。

其实，10月底，他悄咪咪的回了一趟国，为了就是给大A贡献资金。

2007年10月16日，上证指数达到了迄今为止的最高点，6124点。

而在2008年10月28日，上证指数创下十年最低点，1664点。

大A触底。

仅仅一年时间，从欢声笑语到走上天台。

王树悄咪咪的回了一趟国，只为在大A触底的那一天，为其注入血液。

奶茶、衣装、鞋装、饰品，全都采取简单粗暴的加盟模式。

至于加盟奶茶店的品控，保证不拉就行，并不是特别严格。

只要给钱，只要还像那么回事，就能加盟。

这种操作，明眼人都能看出来，随着时间的推移必会败坏品牌的口碑。

然而，王树捣腾这几个品牌，本就是为了快速吸纳资金，而不是吊死在这棵树上。

无论奶茶、衣装、鞋装、还是饰品品牌，除非一直被大众所追捧，不然难以长久。

再者，这几个项目技术含量太低，竞争太大。

在有其它选择的前提下，弄来弄去，费力不讨好。

因此，王树的既定安排，是通过这几个品牌吸纳资金。炒股。

用炒股弄到的资金，投资手机行业。

然后为这几家品牌寻求上市，捞一波大。

再用这些资金，投资新能源。

因此，王树并不是特别在意这几个品牌的口碑与未来。

它们只是王树用以吸纳资金的工具。

正常情况下，如若用心做产品，好歹也要有自己的工厂。

王树的这四个品牌，以外包为主，压根就没几个工厂。

这就是做品牌，与做产品的区别。

王树的这四个品牌，并不是做产品，而是做品牌。

通过一些列的操作，他成功了。

日后，再投资手机与新能源，就得用心做产品，而不是“品牌”了。

两者的技术含量与定位不同，其玩法也不同。

当然，话虽如此，衣装、鞋装、饰品的品控还是不差的。

唯有奶茶店，因由需要在店内现场进行制作，难以保证品控。

如果这几家没有技术含量、且竞争大的品牌能做下去。王树当然还是一直会做下去。

现在是在用外包的方式野蛮生长，不代表以后一直都沿用这种模式。

只要发展的没问题，品牌没砸，或者没被后浪拍死在沙滩上，王树还是会投资建厂的。