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第七百三十一章 过年的问题（第2页）

所以，根据江飞宇的要求，各部门只在第一个月份制定当季度的工作任务。

这个东西，估计要下周例会上陈述了。

会议结束后，江飞宇、李婉依、秦文舒三人来到江飞宇办公室内。

这里还有一个小型的闭门会议，不适合当众召开。

“老板，这是根据去年各个部门、子公司的任务完成度，算出的部门绩效，请过目。”

秦文舒递过来一份文件。

这份各部门的绩效表，就是李婉依和秦文舒一起算出来的。

李婉依不用看，她已经了然于胸了。

现在给江飞宇看，不过是最终拍板而已。

因为，这份部门绩效方案，涉及到大额年终奖的支付。

江飞宇大概看了一下，飞宇科技本级排名前三的部门是研发部、销售部、运维部。

各部门系数如下：

研发部的部门系数是3。21。

销售部的部门系数是3。13。

运维部的部门系数2。98。

人事部的部门系数是2。84。

。。。。。。

最低的是技术研究院，部门系数是1。89。

下面6家子公司的系数，从高到底分别是：

急速网络，系数3。03。

飞宇音乐，系数2。75。

鑫源果汁厂，系数2。42。

康馨微阳科，系数2。21。

飞宇电子商务，系数1。96。

华宇娱乐，1。67。

这个部门系数，就代表了你可以额外拿到的年终奖基数。

举个例子：比如陈琪宏的个人年终系数是0。8。

他能拿到的年终奖就是（0。8+3。21）X个人月薪。

也就是说整个公司里面，最多的人能够拿到4个月左右的年终奖，最少的也有2个月以上。